五天的時間里，來自天泰建筑各中心、分公司197名中高層管理人員分別上臺做了述職，總結(jié)了2018年取得的成績，深刻剖析了存在的問題和不足，提出了2019年的工作目標和計劃并就公司發(fā)展提出了很多良好建議。

        領(lǐng)導班子分別參加了各中心、分公司的述職會，對現(xiàn)場述職人員的表現(xiàn)做了點評，并就如何做好下一步工作提出具體要求。

        通過本次交流，不僅對工作進行了深度回顧和思考，也客觀檢驗了管理隊伍的經(jīng)驗水平，為下一步公司新的管理變革打下了堅實基礎(chǔ)。

        興業(yè)集團副總裁、天泰建筑公司董事長丁兆良對述職中的亮點給予了肯定，對存在的問題進行點評并指出了改進方向。丁兆良說，在公司新的管理變革中，各級管理人員都要認清形勢、找準定位、更新思路，要有責任感、緊迫感、風險意識，提高創(chuàng)新能力和開拓能力，激活團隊力量，增強團隊凝聚力。